智慧園區綜合管理平臺系統總體設計
設計思路
智慧園區綜合管理平臺系統以計算機網絡為基礎、系統軟件為核心，接入園區弱電安防應用子系統,通過信息交換和共享,將各個具有完整功能的立子系統整合成一個有機體，形成園區管控一體化綜合解決方案,并且通過內業務子系統的自由靈活組合，進行數據提取分析應用，從而對園區的人員、車輛、物資實行 、多業務的融合智能方式綜合管理、業務化，提升園區管理效率、化業務流程，并可形成多個細分解決方案應用，提供個性化服務，以滿足不同的園區場景需求應用。
行業的高速發展，利用視頻技術、智能化產品來作為園區業務管理提升的強力保障，主要體現在綜合管理平臺融合一卡通業務、一臉通業務、視頻智能分析業務、集中聯網化管理、應急指揮調度、視頻聯動及移動化視頻業務應用等。
1)利用高清視頻進行人車物的視頻監控及數據疊加產品信息管理。
2)利用人臉識別技術實現園區人員管控和門禁、考勤等無感知體驗服務。
3)利用智能視頻分析實現快速決策響應及調度指揮。
視頻監控子系統
智能分析子系統
系統涵蓋園區視頻監控、消防、一卡通(門禁、考勤、巡 、訪客、消費)、一臉通(門禁、考勤、巡 、訪客)、報警、可視對講、出入口、停車場、動力環境等子系統。智慧園區綜合管控平臺系統方案實現對園區子系統整合、數據信息融合處理和控制，通過平臺實現統一業務數據展現、統一權限管理、統一安防管理業務流程，滿足、生產、管理等業務需求，提升 化業務流程。
1)視頻監控系統:
實現對園區點位、門禁點位、報警聯動點位的實時高清監控，監控畫面至少為720P畫質，能夠看清人臉、場景局部細節等，視頻監控錄像至少保存30天以上，錄像畫質至少為720P畫質，便于事后查證。
2)消防系統:
系統支持與原有消防系統接入，針對火災探測盲點區域，也可通過大華無線消防系統進行快速升級；系統支持接入大華電力數據監測系統，實現對線路電壓、電流、過載等信息采集；當出現消防異常事件時，系統可調閱現場實時視頻，掌握 要現場情況，實現消防和安防系統有效聯動。
3)一卡通系統:
辦公區域、生產車間、倉庫等房間出入口，實現刷卡/指紋/人臉識別進出，進出方式可根據要求設定，如:指紋識別+刷卡、刷卡+密碼、指紋識別、刷卡識別、密碼識別、人臉識別等進出方式。并且可聯動視頻及報警，如異常開門、異常刷卡、脅迫開門等等。
4)報警系統:
實現園區周界、區域、房間入侵報警功能，有非法入侵事件，即可向報警，經過設定延時后啟動現場報警裝置，并及時聯動監控視頻圖像、錄像等。
5)智能停車系統:
實現廠區物流車輛、員工車輛、訪客車輛等車輛管理功能，廠區出入口、停車場通過視頻識別方式進行車輛進出管理。
6)顯示系統:
將前端視頻圖像、PC信號實時解碼上墻顯示，使監控安保人員能夠 直觀、便捷的了解園區實時情況。
7)智能運維管理系統:
實現企業園區安防系統設備資源的綜合管理與運維，通過配置巡檢計劃，定期對監控資源進行信息采集，實現信息的展現與異常報警。
設計原則
1、安 全 性原則
在安防系統設計、設備選型、調試、安裝等環節都嚴格指向國 家、行業的有關標準及公安部門有關安 全技術防范的要求。貫徹質量條例，保證系統的 性。系統中的設備采用高質量產品，保證系統的正常工作。提供 質的圖像質量。防止項目確定以后，各部位設備在運行中出現正常值以上的故障率。安防系統的程序或文件要有能力阻止未授權的使用、訪問、篡改，或者毀壞的安 全防偽級別，硬件設備具有防破壞報警的安 全性功能。
2、 友好性原則
系統設計方案應采用較為先 進的硬件設備，能夠使用戶友好的自動化使用，使系統能集成化，保障各部分的有機結合覽高 效率動作系統中所來用的設備應代表現階段的主流產品，確保方案所涉及的內容具有長期的時效性。
3、擴充開放性原則
安防系統是一個相對開放的系統，系統應有較大的擴充余地。
選擇開放性的硬件平臺，具有多種通訊方式，為實現各種設備之間的互聯、集成奠定良好的基礎。選擇標準化和模塊化的部件，具有很大的靈活性和容量擴展性。
系統應在初步設計時， 考慮未來良好的發展性，以降低未來發展的成本使系統具有良好的可持續發展性。系統中的硬件設計在滿足現有應用需求的基礎上，一方面要保護在監控系統方面的已有投資，另一方面又要有一定的預留，使該系統能隨著實際使用情況的變化，進行擴充以滿足 多的需求。數字技術的應用需具備持續而強有力的軟件跟蹤開發能力，可以不斷完善數碼錄像監控系統。
4、經濟實用性原則
在滿足安 全防范級別的要求前提下，在確保系統穩定 。性能良好的基礎上，在考慮系統的先 進性的同時，按需選擇系統和設備，做到合理、實用、降低成本，從而達到很高的性能價格比，降低安 全管理的運營成本。
系統起到實時監控、事后取證、實時視頻聯動的目的。系統操作簡單，管理人員在控制臺即可完成大部分監視工作，而設備操作也要求簡便、靈活而 。系統能實現視頻數字化、應用多媒體化、管理智能化的功能。
